湖南华菱湘潭钢铁有限公司-凯发天生赢家一触即发
2010-04-14
一流的企业靠文化，这是管理界的一句名言。建设新湘钢靠什么？当然要靠文化！公司党委书记赵振营在2009年末工作会上指出，建设新湘钢，成为千万吨级精品制造基地，必须有强大的精品文化作支撑！
精品文化是湘钢近年来逐步形成的，为全体湘钢人所认同、遵守，具有湘钢特色的价值观念。湘钢《九游会官网平台来凯发天生赢家一触即发的文化大纲》中的理念“做精做强，成本领先”、“富裕员工，回报社会，精品强国”、“质量零缺陷，满意百分百”等，其核心内容就是精品，所传递的信息就是通过精益生产、精细管理打造千万吨级的精品制造企业。
怎样建设精品文化？系统实施公司战略分解精品文化项目是必由之路。
要系统实施战略分解精品文化项目，就必须灌输精品理念，强化精品意识。要充分利用报台网络宣传、典型案例引导和文化节系列活动等方式，在全体员工中加大对公司九游会官网平台来凯发天生赢家一触即发的文化理念和“两精”思想的宣贯力度，增强对“不制造缺陷，不传递缺陷，不隐瞒缺陷”的认知度，增强把“两精”思想转化为行为规范的自觉性；营造精品氛围，将产品做精、管理做精、文化做精，加大“质量文化”、“诚信文化”等主题文化的宣传，提高员工的综合素养。
系统实施战略分解精品文化项目，就必须抓好项目实施，做精产品质量。战略分解精品文化项目是今年公司九游会官网平台来凯发天生赢家一触即发的文化建设的一项重要工作，这一工作必须贯穿于“两精”工作的全过程，贯穿于生产经营的每一个环节。只有深入分析质量问题，举一反三，狠抓整改，促进员工工作理念精细化、日常行为规范化、操作习惯标准化，才能以强有力的执行推进精品文化落地生根，做精产品质量。
系统实施战略分解精品文化项目，还必须加强品牌建设，提升企业形象。要以创全国文明单位、全国质量奖为契机，加强与重点媒体的合作，充分利用多种渠道和资源，组织好对湘钢产品中标重点工程项目、重大仪式的宣传报道，不断扩大湘钢品牌的影响力和美誉度。还要通过统一对公司公益活动、对外捐赠行为进行集中管理、系统宣传，加大企业履行社会责任的宣传，扩大公司的社会影响，形成企业的品牌效应。
总之，要按照“抓文化软实力就是抓生产力”的要求，围绕销售、采购、生产、物流、财务、设备、质量和项目管理等核心流程，加强制度约束和理念灌输，全面构建内化于心、外化于行、固化于制的精品文化体系，推进战略管理，为建设新湘钢打造强大的文化推动力。